日期:2011-10-07 10:51
力。要重视人才的培养，保持人才的稳定性，共同创建企业文化。具体内容是：
技术人员双渠道晋升 ：
1)资深工程师
2)项目经理
3)部门经理
4)高管职位
5)资深工程师
6)系统工程师
7)技术专家
长期人才培养计划 ：
1)邀请专家学者演讲
2)内部专家和技术骨干培训
3)项目经理和资深工程师手把手地传授知识
4)有发展潜力的人员外派深造。
实行现代企业管理是企业做大做强的必由之路。而实现现代企业管理的内容包括：
1)ISO9001质量管理体系认证
2)ERP物流管理