四条策略助推工程机械企业赢在后市场
日期:2013-09-24 09:09
械行业的前后市场一起实现质的飞跃。

  对于后市场中的各个分支,可以由比较大的企业进行整合,以合理、充分利用资源。如无锡通博租赁商务港的创建,通过租赁标的物二手市场的建立、回购、维修、再制造、出售、租赁及担保体系的运用,来健全和保障租赁标的物的退出机制。卡特彼勒首家中国再制造中心2006年在上海成立,并志在打造亚太地区最大的再制造中心,其承诺设备的回购和翻新,再销售给用户,这种建立物权退出机制的做法也许对于国内的工程机械企业是个启示。

  3.基于新客户的培养,诚信经营,提高客户满意度

  对于
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